Fiche métier Responsable de la formation • Formation

Renseignez-vous sur les exigences, les tâches, les responsabilités et les compétences clés qui devraient figurer dans une description de poste de gestionnaire de formation

Les responsables de la formation sont des spécialistes qui aident les entreprises en développant, en facilitant et en supervisant des programmes de formation pour les employés. Ils évaluent les besoins d’une entreprise, mettent en œuvre des plans de formation et de développement et facilitent une grande variété de programmes de formation qui améliorent l’efficacité de la main-d’œuvre.

Description du poste de responsable de la formation

Nous cherchons à embaucher un responsable de la formation possédant des compétences exceptionnelles en communication écrite, verbale et interpersonnelle. On s’attend à ce qu’un responsable de la formation soit un penseur stratégique doté de formidables compétences en organisation et en gestion du temps. Vous aurez d’excellentes compétences en recherche avec la capacité d’effectuer plusieurs tâches à la fois et de vous adapter dans un environnement en évolution rapide.

Pour assurer le succès, les responsables de la formation doivent comprendre le fonctionnement de l’entreprise et les processus de prise de décision avec un vif intérêt à produire des résultats ciblés et tangibles en créant une main-d’œuvre efficace et efficiente. Les meilleurs candidats seront des décideurs novateurs et solides et des facilitateurs exceptionnels d’apprentissage et de changement.

Responsabilités du responsable de la formation:

• Identifier et évaluer les besoins de formation de l’organisation par l’analyse des emplois, les cheminements de carrière et la consultation des gestionnaires.
• Développer des programmes de formation personnalisés et de groupe qui répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise.
• Développer des manuels de formation qui ciblent des résultats tangibles.
• Mettre en œuvre des méthodes de formation efficaces et ciblées.
• Gérez efficacement le budget de formation.
• Évaluez les performances organisationnelles pour vous assurer que la formation répond aux besoins de l’entreprise et améliore les performances.
• Évaluez les compétences, les performances et la productivité des employés pour identifier les domaines à améliorer.
• Conduire les valeurs et la philosophie de la marque à travers toutes les activités de formation et de développement.
• Communiquez efficacement avec les membres de l’équipe, les formateurs et la direction.
• Créez un programme pour faciliter la formation stratégique en fonction des objectifs de l’organisation.
• Sélectionnez et gérez les ressources, notamment en travaillant avec les employés internes et les fournisseurs de formation pour développer et dispenser la formation.
• Gérer les technologies et le personnel technique nécessaires pour développer, gérer et dispenser la formation.
• Tenez-vous au courant des tendances, des développements et des meilleures pratiques en matière de formation.

Exigences du responsable de la formation:

• Baccalauréat en ressources humaines ou dans un domaine connexe (essentiel).
• Un minimum de 2 ans d’expérience dans la gestion de la formation et du développement (essentiel).
• Excellentes compétences en communication écrite, verbale et interpersonnelle.
• Excellente expérience dans le développement et l’exécution de programmes de formation réussis.
• Penseur critique avec des compétences innovantes en résolution de problèmes.
• Excellente maîtrise de l’informatique et maîtrise de MS Office et des outils commerciaux et de communication connexes.
• Familier avec les processus de formation traditionnels et modernes.
• Excellentes compétences en organisation et en gestion du temps.
• Esprit stratégique et créatif.
• Une attention méticuleuse aux détails.

Questions d’entretiens – Training Manager

Questions d’entrevue de Training Manager avec des conseils détaillés pour les responsables du recrutement et les candidats.

Les responsables de la formation planifient, facilitent et/ou coordonnent les activités de formation et de développement et le personnel d’une organisation. Ils évaluent les besoins de l’organisation et évaluent le personnel afin de fournir des programmes de formation efficaces qui améliorent la performance de l’organisation.

Questions d’entretiens pour Training Manager

1. Comment avez-vous géré une situation où vous deviez effectuer plusieurs sessions de formation en une seule journée?

Cette question illustre la capacité organisationnelle du candidat.

2. Comment avez-vous géré une situation où un membre de l’équipe n’a pas mis en œuvre la formation que vous aviez récemment animée?

Cette question illustre la capacité du candidat à améliorer la compréhension de l’employé d’un comportement organisationnel spécifique.

3. Comment avez-vous géré une situation qui vous obligeait à utiliser vos compétences en gestion de crise?

Cette question illustre la capacité du candidat à gérer des situations de crise.

4. Comment avez-vous géré une session de formation qui n’a pas fonctionné comme vous l’aviez prévu?

Cette question illustre la capacité du candidat à identifier les faiblesses dans le processus de communication et de formation, et comment cela peut être utilisé comme une opportunité de s’améliorer.

5. Comment avez-vous réussi à gérer un manager difficile lors d’une session de formation individuelle?

Cette question illustre la capacité du candidat à résoudre les conflits.